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    小型水洗厂怎么经营

    添加时间:2017-10-09   来源:http://www.peikavaran.com/

    如何在稳定现有的业务情况下去创收,又以及如何在竞争环境下得以存活、小型水洗厂怎么经营?立净认为这是众多小型水洗厂经营者都在考虑的一个问题。今天我公司就与大家一同来探讨下。

    水洗厂有规模大小之分,虽说小型水洗厂有着投资小、见效快、风险小的特点,但受到规模、生产能力等方面的不足,加以近两年各地环保部门对于环保要求的不断加高,及市场竞争的日益激烈化。使得小型水洗厂的经营日益困难,即使经营顺畅,但也有众多遇到经营瓶颈这一问题,对此立净公司给予以下几点建议!

    1、降低生产成本

    通过降低生产成本,那么我们才能提高盈利能力。这个我们就可通过规范使用洗涤设备、提升工人操作能力,改善洗涤技术,加快布草收取速率等。这里我们还需要掌握度,并不能一味的为降低生产成本,而视洗涤质量而不顾。更多时候对于小型水洗厂经营者来说,需要考虑的是如何改善洗涤技术去降低生产成本,而非是单纯的去管人。从实事做起。

    2、做好洗涤服务质量

    小型水洗厂想在市场中得以存活及与各大型水洗厂竞争,那么就需要做好洗涤及服务质量。只有做好了这两块,那么您才能够有进步发展的前提。才能从一味只打价格战的市场中脱离开来。进行快速良性的发展。对于水型水洗厂经营者来说,我们应去考虑如何更快、更好的完成客户的布草洗涤服务。如何避免收乱、送乱等问题。

    3、不断的拓展业务

    小型水洗厂想存活,那么业务是关键所在。所以如何在维护住原有老客户的同时又去开展新客户这是我们所需重点实施的问题。而新业务的开展,又必须是建立在您的收费、质量、服务能力等方面的。业务的拓展我们可不单单局限在当地,也可向周边40公里内的其它地方进行发展。

    4、更换新型洗涤设备

    如若一个小型水洗厂所采用的洗涤设备多为一些自动化程度低、耗能高的产品,那么虽说购置价格较低,但对于实际的生产运营仍会带来较大的阻力。而且各地环保执行力度的不断加强,也让我们必须去考虑去更换自动化程度更高、操作更简便、用人需求更低、质量更为恒久的新型洗涤设备。

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